Di seluruh Asia, kerajaan memilih langkah pertama yang berbeza tentang AI. Singapura bersandar pada penilaian dan panduan, Malaysia sedang menggubal undang-undang, Korea mengagihkan ejen awam. Jepun, pada 1 Oktober, membingkaikan AI terlebih dahulu sebagai dasar pertumbuhan: pelan nasional untuk meluaskan penggunaannya. Penekanan itu membawa kesan kepada syarikat yang menjual di Jepun, termasuk pasukan pemasaran mereka.
Apa yang berlaku
Menurut Jiji Press, melalui Nippon.com, Perdana Menteri Sanae Takaichi mengumumkan bahawa kerajaan akan menyediakan pelan tindakan promosi AI menjelang hujung tahun, dengan menyifatkan AI sebagai pemacu pertumbuhan ekonomi. Dalam mesyuarat Council for Japan's Growth Strategy beliau berkata: "Pelaksanaan AI berprestasi tinggi dalam masyarakat adalah penting untuk merealisasikan strategi pertumbuhan kerajaan."
Beliau mengarahkan menteri-menteri berkaitan membangunkan visi konkrit untuk penggunaan AI dan untuk pembaharuan kawal selia dan institusi. Mesyuarat itu juga membincangkan program pelaksanaan strategi pertumbuhan, yang akan disusun pada hujung tahun bersama cadangan bajet tahun fiskal 2027. Takaichi berkata kerajaan akan menetapkan tempoh lima tahun bermula April depan sebagai tempoh intensif bagi pelaburan awam dan swasta dalam 17 sektor strategik, termasuk AI dan semikonduktor. Program itu akan menyenaraikan sektor keutamaan dan jumlah pelaburan. Laporan itu tidak memberikan butiran lanjut tentang kandungan pelan tindakan tersebut.
Mengapa ia penting
"Pelaksanaan dalam masyarakat" ialah frasa utamanya. Perbincangan Jepun bukan terutamanya tentang keupayaan model terdepan atau tentang larangan. Ia tentang membawa AI ke dalam penggunaan harian di seluruh ekonomi, dengan pembaharuan kawal selia sebagai alat untuk itu, bukan brek kepadanya.
Bagi pemasar, dasar nasional yang mengutamakan penerimaan cenderung melakukan tiga perkara. Ia meningkatkan tahap asas penggunaan AI dalam kalangan perniagaan dan pengguna, yang mengubah jangkaan pelanggan. Ia membawa wang dan program awam yang mengurangkan kos bereksperimen. Dan ia mendorong pengawal selia menjelaskan peraturan yang kini membuatkan syarikat teragak-agak, yang boleh membuka penggunaan data dan automasi yang sebelum ini berada dalam zon kelabu.
Ia juga penting di peringkat serantau. Jepun ialah salah satu pasaran pengiklanan terbesar di Asia. Pendekatannya akan mempengaruhi cara jenama global menyusun penerimaan AI di rantau ini, dan cara syarikat Jepun berkembang ke Asia Tenggara dengan pemasaran berasaskan AI mereka sendiri.
Apa kata penyelidikan saya
Bahaya dorongan penerimaan semata-mata ialah syarikat menerima alat generik yang sama dengan cara yang sama dan akhirnya kedengaran serupa. Kertas kajian SIGIR 2026 kami, SOMIN: Agentic AI for Automating Professional Visibility and Countering Content Homogenization, adalah tentang risiko itu. Ejen yang mendapatkan konteks sebenar sebelum menulis memastikan output kekal tersendiri. Tanpa itu, penggunaan AI yang lebih meluas boleh menjadikan komunikasi pasaran lebih seragam, bukan lebih berkesan.
Konteks setempat ialah pengajaran yang satu lagi. Dalam Do we behave differently on Twitter and Facebook? (Frontiers in Big Data, 2022) dan I Know Where You Are Coming From (AAAI 2020), kami mendapati bahawa platform dan sumber data membentuk apa yang dipelajari sistem AI tentang manusia. Platform, bahasa dan norma komunikasi Jepun adalah khusus. Model dan prompt yang ditala di tempat lain akan terlepas nuansa yang segera disedari pengguna Jepun.
Dan penerimaan tanpa pengukuran hanyalah perbelanjaan. Saya telah menulis di e27 tentang masalah bahawa setiap papan pemuka berwarna hijau, namun tiada siapa boleh mengatakan apa yang berkesan. Dorongan nasional untuk menggunakan AI akan menghasilkan banyak projek rintis. Yang akan kekal ialah yang mempunyai garis asas yang jelas dan keputusan yang jujur.
Apa yang perlu dilakukan pemasar di Jepun, atau yang menjual ke Jepun, sekarang
- Ikuti penerbitan pelan itu pada hujung tahun dan sektor keutamaan yang dinamakannya. Program awam mungkin menampung sebahagian kos eksperimen anda.
- Perhatikan pembaharuan kawal selia. Jika peraturan tentang penggunaan data atau automasi dijelaskan, kemas kini pelan hala tuju anda untuk pemperibadian dan ejen.
- Setempatkan secara mendalam. Nilai alat AI pada tugas berbahasa Jepun dengan penyemak penutur asli, termasuk nada dan tahap kesopanan, sebelum memperluaskannya.
- Lindungi keunikan. Suapkan sistem AI anda dengan konteks khusus jenama dan khusus pasaran supaya penerimaan yang lebih meluas tidak meratakan suara anda.
- Ukur dari hari pertama. Setiap projek rintis AI perlu mempunyai garis asas dan hasil yang ditakrifkan, supaya anda boleh menunjukkan apa yang sebenarnya berubah.
Pilihan Jepun untuk melayan AI terutamanya sebagai enjin pertumbuhan akan menjadikan penerimaan AI lebih pantas dan lebih meluas di sana. Pemasar yang mendapat manfaat ialah mereka yang menerimanya dengan strategi untuk kekal tersendiri dan tabiat mengukur.
Soalan Lazim
Apakah yang diumumkan Jepun tentang AI pada 1 Oktober 2026?
Menurut Jiji Press, Perdana Menteri Sanae Takaichi berkata kerajaan akan menyediakan pelan tindakan promosi AI menjelang hujung tahun dan mengarahkan menteri-menteri membangunkan visi konkrit untuk penggunaan AI dan untuk pembaharuan kawal selia dan institusi.
Bagaimanakah pelan AI itu sesuai dengan strategi pertumbuhan Jepun?
Takaichi berkata pelaksanaan AI berprestasi tinggi dalam masyarakat adalah penting bagi strategi pertumbuhan kerajaan, dan bahawa lima tahun mulai April depan akan menjadi tempoh pelaburan intensif bagi 17 sektor strategik, termasuk AI dan semikonduktor.
Apakah yang perlu dilakukan pemasar sebagai respons kepada dorongan AI Jepun?
Jejaki pelan tindakan itu dan sebarang pembaharuan kawal selia, gunakan program awam untuk membiayai eksperimen, nilai alat AI dengan teliti dalam bahasa Jepun, lindungi keunikan jenama dan ukur setiap projek rintis berbanding garis asas.
Sumber
- Japan to Compile Action Plan for Spreading AI Use — Nippon.com (Jiji Press), 1 October 2026