Di seluruh Asia, pemerintah memilih langkah pertama yang berbeda terkait AI. Singapura bertumpu pada evaluasi dan panduan, Malaysia sedang menyusun undang-undang, Korea membagikan agen publik. Jepang, pada 1 Oktober, membingkai AI pertama-tama sebagai kebijakan pertumbuhan: rencana nasional untuk memperluas penggunaannya. Penekanan itu membawa konsekuensi bagi perusahaan yang berjualan di Jepang, termasuk tim pemasarannya.
Apa yang terjadi
Menurut Jiji Press, melalui Nippon.com, Perdana Menteri Sanae Takaichi mengumumkan bahwa pemerintah akan menyiapkan rencana aksi promosi AI sebelum akhir tahun, dengan menggambarkan AI sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi. Dalam rapat Council for Japan's Growth Strategy, ia berkata: "Implementasi AI berkinerja tinggi di tengah masyarakat sangat penting untuk mewujudkan strategi pertumbuhan pemerintah."
Ia menginstruksikan para menteri terkait untuk menyusun visi konkret penggunaan AI serta reformasi regulasi dan kelembagaan. Rapat itu juga membahas program pelaksanaan strategi pertumbuhan, yang akan disusun pada akhir tahun bersamaan dengan usulan anggaran tahun fiskal 2027. Takaichi mengatakan pemerintah akan menetapkan lima tahun mulai April tahun depan sebagai periode intensif investasi publik dan swasta di 17 sektor strategis, termasuk AI dan semikonduktor. Program itu akan mencantumkan sektor prioritas dan jumlah investasinya. Laporan itu tidak memberikan rincian lebih lanjut tentang isi rencana aksi tersebut.
Mengapa ini penting
"Implementasi di tengah masyarakat" adalah frasa kuncinya. Diskusi di Jepang terutama bukan tentang kemampuan model frontier atau tentang larangan. Diskusinya adalah tentang membawa AI ke penggunaan sehari-hari di seluruh perekonomian, dengan reformasi regulasi sebagai alat untuk itu, bukan sebagai rem.
Bagi pemasar, kebijakan nasional yang mengutamakan adopsi cenderung melakukan tiga hal. Kebijakan itu menaikkan tingkat dasar penggunaan AI di kalangan bisnis dan konsumen, yang mengubah ekspektasi pelanggan. Kebijakan itu mendatangkan dana dan program publik yang mengurangi biaya eksperimen. Dan kebijakan itu mendorong regulator memperjelas aturan yang saat ini membuat perusahaan ragu, yang dapat membuka penggunaan data dan otomatisasi yang sebelumnya berada di wilayah abu-abu.
Hal ini juga penting secara regional. Jepang adalah salah satu pasar periklanan terbesar di Asia. Pendekatannya akan memengaruhi bagaimana merek global mengurutkan adopsi AI di kawasan ini, dan bagaimana perusahaan Jepang berekspansi ke Asia Tenggara dengan pemasaran berbasis AI mereka sendiri.
Apa kata riset saya
Bahaya dari dorongan adopsi semata adalah perusahaan mengadopsi alat generik yang sama dengan cara yang sama dan akhirnya terdengar serupa. Makalah SIGIR 2026 kami, SOMIN: Agentic AI for Automating Professional Visibility and Countering Content Homogenization, membahas persis risiko itu. Agen yang mengambil konteks nyata sebelum menulis menjaga keluaran tetap khas. Tanpa itu, penggunaan AI yang lebih luas dapat membuat komunikasi di suatu pasar makin seragam, bukan makin efektif.
Konteks lokal adalah pelajaran lainnya. Dalam Do we behave differently on Twitter and Facebook? (Frontiers in Big Data, 2022) dan I Know Where You Are Coming From (AAAI 2020), kami menemukan bahwa platform dan sumber data membentuk apa yang dipelajari sistem AI tentang manusia. Platform, bahasa, dan norma komunikasi Jepang bersifat khas. Model dan prompt yang disetel di tempat lain akan melewatkan nuansa yang langsung disadari konsumen Jepang.
Dan adopsi tanpa pengukuran hanyalah pengeluaran. Saya telah menulis di e27 tentang masalah bahwa setiap dasbor berwarna hijau, tetapi tidak ada yang bisa mengatakan apa yang berhasil. Dorongan nasional untuk menggunakan AI akan menghasilkan banyak uji coba. Yang bertahan adalah yang memiliki baseline jelas dan hasil yang jujur.
Apa yang sebaiknya dilakukan pemasar di Jepang, atau yang berjualan ke Jepang, sekarang
- Ikuti publikasi rencana tersebut pada akhir tahun dan sektor prioritas yang disebutkannya. Program publik mungkin dapat menanggung sebagian biaya eksperimen Anda.
- Cermati reformasi regulasi. Jika aturan tentang penggunaan data atau otomatisasi diperjelas, perbarui peta jalan Anda untuk personalisasi dan agen.
- Lakukan lokalisasi secara mendalam. Evaluasi alat AI pada tugas berbahasa Jepang dengan peninjau penutur asli, termasuk gaya bahasa dan tingkat kesopanan, sebelum memperluas skala.
- Lindungi kekhasan. Beri sistem AI Anda konteks yang spesifik merek dan spesifik pasar agar adopsi yang lebih luas tidak meratakan suara Anda.
- Ukur sejak hari pertama. Setiap uji coba AI harus memiliki baseline dan hasil yang terdefinisi, sehingga Anda dapat menunjukkan apa yang benar-benar berubah.
Pilihan Jepang untuk memperlakukan AI terutama sebagai mesin pertumbuhan akan membuat adopsi AI di sana lebih cepat dan lebih luas. Pemasar yang diuntungkan adalah mereka yang mengadopsi dengan strategi untuk tetap khas dan kebiasaan untuk mengukur.
FAQ
Apa yang diumumkan Jepang tentang AI pada 1 Oktober 2026?
Menurut Jiji Press, Perdana Menteri Sanae Takaichi mengatakan pemerintah akan menyiapkan rencana aksi promosi AI sebelum akhir tahun dan menginstruksikan para menteri untuk menyusun visi konkret penggunaan AI serta reformasi regulasi dan kelembagaan.
Bagaimana rencana AI ini sejalan dengan strategi pertumbuhan Jepang?
Takaichi mengatakan implementasi AI berkinerja tinggi di tengah masyarakat sangat penting bagi strategi pertumbuhan pemerintah, dan bahwa lima tahun mulai April tahun depan akan menjadi periode investasi intensif untuk 17 sektor strategis, termasuk AI dan semikonduktor.
Apa yang sebaiknya dilakukan pemasar dalam menanggapi dorongan AI Jepang?
Ikuti rencana aksi dan reformasi regulasi apa pun, manfaatkan program publik untuk mendanai eksperimen, evaluasi alat AI dengan cermat dalam bahasa Jepang, lindungi kekhasan merek, dan ukur setiap uji coba terhadap baseline.
Sumber
- Japan to Compile Action Plan for Spreading AI Use — Nippon.com (Jiji Press), 1 October 2026