아시아 전역에서 각국 정부는 AI에 대해 서로 다른 첫 수를 두고 있습니다. 싱가포르는 평가와 지침에, 말레이시아는 법률 초안에 무게를 두고, 한국은 공공 에이전트를 나눠 주고 있습니다. 일본은 10월 1일 AI를 무엇보다 성장 정책으로, 즉 AI 활용을 확산하기 위한 국가 계획으로 규정했습니다. 이러한 강조점은 일본에서 판매하는 기업과 그 마케팅 팀에 영향을 미칩니다.
무슨 일이 있었나
Nippon.com을 통해 전해진 Jiji Press 보도에 따르면 Sanae Takaichi 총리는 AI를 경제 성장의 동력으로 규정하며 정부가 연말까지 AI 추진 실행 계획을 마련할 것이라고 발표했습니다. 일본 성장전략회의에서 그녀는 “고성능 AI의 사회 구현은 정부의 성장 전략을 실현하는 데 필수적입니다”라고 말했습니다.
그녀는 관계 각료들에게 AI 활용과 규제·제도 개혁에 관한 구체적인 비전을 마련하라고 지시했습니다. 회의에서는 2027회계연도 예산안과 함께 연말에 정리될 성장 전략 실행 프로그램도 논의되었습니다. Takaichi 총리는 내년 4월부터 5년간을 AI와 반도체를 포함한 17개 전략 분야에 대한 민관 투자 집중 기간으로 지정하겠다고 말했습니다. 프로그램에는 우선 분야와 투자 규모가 담길 예정입니다. 보도는 실행 계획의 내용에 대해 더 이상의 세부 사항을 전하지 않습니다.
왜 중요한가
핵심 표현은 “사회 구현”입니다. 일본의 논의는 주로 프런티어 모델의 역량이나 금지 사항에 관한 것이 아닙니다. 경제 전반에 걸쳐 AI를 일상적으로 쓰이게 하는 것이며, 규제 개혁은 그 수단이지 제동 장치가 아닙니다.
마케터에게 도입 우선 국가 정책은 대개 세 가지 효과를 냅니다. 기업과 소비자의 AI 활용 기준선을 끌어올려 고객의 기대를 바꿉니다. 실험 비용을 낮춰 주는 공적 자금과 프로그램을 가져옵니다. 그리고 현재 기업을 주저하게 만드는 규칙을 규제 당국이 명확히 하도록 압박해, 그동안 회색 지대에 있던 데이터 활용과 자동화의 길을 열 수 있습니다.
지역적으로도 중요합니다. 일본은 아시아 최대 광고 시장 중 하나입니다. 일본의 접근 방식은 글로벌 브랜드가 이 지역에서 AI 도입 순서를 정하는 방식, 그리고 일본 기업이 자체 AI 기반 마케팅으로 동남아시아에 진출하는 방식에 영향을 줄 것입니다.
제 연구가 말하는 것
순수한 도입 드라이브의 위험은 기업들이 같은 범용 도구를 같은 방식으로 도입해 결국 비슷하게 들리게 된다는 것입니다. 저희 SIGIR 2026 논문 SOMIN: Agentic AI for Automating Professional Visibility and Countering Content Homogenization이 다루는 것이 바로 그 위험입니다. 글을 쓰기 전에 실제 맥락을 검색하는 에이전트는 결과물의 독창성을 유지합니다. 그것이 없다면 AI 활용이 넓어질수록 시장의 커뮤니케이션은 더 효과적이 되는 것이 아니라 더 획일적이 될 수 있습니다.
현지 맥락은 또 하나의 교훈입니다. Do we behave differently on Twitter and Facebook?(Frontiers in Big Data, 2022)과 I Know Where You Are Coming From(AAAI 2020)에서 저희는 플랫폼과 데이터 출처가 AI 시스템이 사람에 대해 학습하는 내용을 좌우한다는 것을 발견했습니다. 일본의 플랫폼, 언어, 커뮤니케이션 규범은 고유합니다. 다른 곳에서 튜닝된 모델과 프롬프트는 일본 소비자가 즉시 알아차리는 뉘앙스를 놓칠 것입니다.
그리고 측정 없는 도입은 지출일 뿐입니다. 저는 e27에서 모든 대시보드가 초록색인데도 무엇이 효과가 있었는지 아무도 말하지 못하는 문제에 대해 썼습니다. AI 활용을 위한 국가적 드라이브는 수많은 시범 사업을 낳을 것입니다. 살아남는 것은 명확한 기준선과 정직한 결과를 갖춘 사업일 것입니다.
일본에 있거나 일본 시장에 판매하는 마케터가 지금 해야 할 일
- 연말에 발표될 계획과 그 계획이 지정하는 우선 분야를 주시하십시오. 공공 프로그램이 실험 비용의 일부를 지원할 수 있습니다.
- 규제 개혁을 지켜보십시오. 데이터 활용이나 자동화에 관한 규칙이 명확해지면 개인화와 에이전트 로드맵을 업데이트하십시오.
- 깊이 현지화하십시오. 규모를 키우기 전에 원어민 검토자와 함께 어조와 경어 수준을 포함해 일본어 작업에서 AI 도구를 평가하십시오.
- 차별성을 지키십시오. AI 시스템에 브랜드 고유의 맥락과 시장 고유의 맥락을 공급해, 도입이 넓어져도 여러분의 목소리가 평평해지지 않게 하십시오.
- 첫날부터 측정하십시오. 모든 AI 시범 사업에는 기준선과 정의된 결과가 있어야 실제로 무엇이 바뀌었는지 보여 줄 수 있습니다.
AI를 무엇보다 성장 엔진으로 다루겠다는 일본의 선택은 그곳에서 AI 도입을 더 빠르고 더 폭넓게 만들 것입니다. 이득을 보는 마케터는 차별성을 유지하는 전략과 측정하는 습관을 갖추고 도입하는 사람들일 것입니다.
FAQ
일본은 2026년 10월 1일 AI에 관해 무엇을 발표했나요?
Jiji Press에 따르면 Sanae Takaichi 총리는 정부가 연말까지 AI 추진 실행 계획을 마련할 것이라고 밝히고, 각료들에게 AI 활용과 규제·제도 개혁에 관한 구체적인 비전을 마련하라고 지시했습니다.
AI 계획은 일본의 성장 전략과 어떻게 맞물리나요?
Takaichi 총리는 고성능 AI의 사회 구현이 정부의 성장 전략에 필수적이며, 내년 4월부터 5년간을 AI와 반도체를 포함한 17개 전략 분야에 대한 집중 투자 기간으로 삼겠다고 말했습니다.
일본의 AI 추진에 대응해 마케터는 무엇을 해야 하나요?
실행 계획과 규제 개혁을 추적하고, 공공 프로그램으로 실험 자금을 마련하며, 일본어로 AI 도구를 신중하게 평가하고, 브랜드 차별성을 지키며, 모든 시범 사업을 기준선에 비춰 측정해야 합니다.
출처
- Japan to Compile Action Plan for Spreading AI Use — Nippon.com (Jiji Press), 1 October 2026